แนวข้อสอบการจัดทำแผนงานโครงการ และการวิเคราะห์ โครงการตามหลักทฤษฎีต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง พร้อมเฉลย

Question 1

โครงสร้างการแบ่งงาน (Work Breakdown Structure: WBS) มีประโยชน์หลักในด้านใด

Accepted Answer

การแบ่งโครงการออกเป็นงานย่อยที่สามารถจัดการ วางแผน และควบคุมได้อย่างเป็นระบบ

Answer

การกำหนดลำดับความสำคัญของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการแต่ละระดับ

Answer

การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสของโครงการในภาพรวมทั้งหมด

Answer

การจัดสรรงบประมาณโครงการตามระยะเวลาที่กำหนดในแผนรายปี

Question 2

บริษัทก่อสร้างแห่งหนึ่งต้องเลือกระหว่างวิธีการประมาณต้นทุนสองแบบ คือ Analogous Estimating (การประมาณโดยใช้โครงการที่คล้ายกันในอดีต) และ Bottom-Up Estimating (การประมาณจากรายละเอียดย่อยทุกรายการ) ควรเลือกวิธีใดในสถานการณ์ใด

Accepted Answer

ใช้ Analogous ในช่วงต้นโครงการเพื่อประมาณการเบื้องต้น ใช้ Bottom-Up เมื่อมีรายละเอียดขอบเขตงานครบถ้วนเพื่อความแม่นยำสูง

Answer

ใช้ Analogous สำหรับโครงการขนาดใหญ่ ใช้ Bottom-Up สำหรับโครงการขนาดเล็ก

Answer

ใช้ Bottom-Up เสมอเพราะให้ความแม่นยำสูงสุด ไม่ควรใช้ Analogous ในโครงการมูลค่าสูง

Answer

เลือกวิธีที่ให้ต้นทุนต่ำสุดเพื่อชนะการประมูล

Question 3

ในการวิเคราะห์โครงการตามหลักทฤษฎีการบริหารสมัยใหม่ ผู้จัดการโครงการควรทำอะไร เพื่อให้สามารถติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลได้ต่อเนื่อง

Accepted Answer

กำหนดตัวบ่งชี้วัดประสิทธิผล (KPI) และจัดทำระบบติดตามผลลัพธ์อย่างเป็นระบบตลอดระยะเวลาของโครงการ

Answer

จัดทำรายงานเบิกจ่ายเงินอย่างสม่ำเสมอและส่งให้ผู้บริหารทรายุ่น เพื่อให้ได้การอนุมัติตัวอักษรล่วงหน้า

Answer

สร้างคณะทำงานติดตามโครงการที่ประชุมเดือนละครั้ง เพื่อให้มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างเป็นทางการ

Answer

บันทึกข้อมูลทั้งหมดในฐานข้อมูลและจัดหมวดหมู่เอกสารอย่างละเอียด เพื่อความสะดวกในการค้นหาข้อมูลในอนาคต

Question 4

ในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการอาการลักษณ์ที่มีการประมาณต้นทุนสูงแต่มีความเป็นไปได้ในการสร้างรายได้สูงเช่นกัน ข้อใดสะท้อนประเด็นวิชาการในการประยุกต์ใช้วิธี Cost-Benefit Analysis (CBA) อย่างเหมาะสม

Accepted Answer

CBA ต้องรวมต้นทุนทั้งทางการเงินและทางสังคม รวมทั้งรายได้ทั้งวัตถุและนามธรรม เพื่อให้ได้ผลการวิเคราะห์ที่สมบูรณ์

Answer

CBA ไม่เหมาะสำหรับโครงการที่มีการเชื่อมโยงหลายด้าน จึงไม่ต้องใช้ในกรณีนี้

Answer

CBA ควรเปรียบเทียบเฉพาะต้นทุนทางการเงินกับรายได้ทางการเงินเท่านั้น เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ชัดเจน

Answer

CBA ใช้เพื่อเปรียบเทียบสองวิธีการทำงาน โดยไม่ต้องพิจารณาเหตุผลทางการเงิน

Question 5

ในการวิเคราะห์โครงการ การกำหนดสมมติฐาน (Assumptions) และข้อจำกัด (Constraints) ของโครงการมีความสำคัญอย่างไร

Accepted Answer

ช่วยให้ผู้วิเคราะห์สามารถระบุเงื่อนไขที่ยอมรับว่าเป็นจริงและกำหนดขอบเขตที่โครงการต้องดำเนินการอยู่ภายใน เพื่อให้การวางแผนและการประเมินผลโครงการมีความสมจริงและนำไปปฏิบัติได้

Answer

ช่วยให้ผู้วิเคราะห์สามารถกำหนดงบประมาณโครงการได้อย่างละเอียด และลดความเสี่ยงด้านการเงินของโครงการให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ตามมาตรฐานสากล

Answer

ช่วยให้โครงการได้รับการอนุมัติจากผู้บริหารได้รวดเร็วขึ้น เนื่องจากแสดงให้เห็นว่าโครงการมีการวางแผนอย่างรอบคอบและมีความโปร่งใสในการบริหารทรัพยากร

Answer

ช่วยให้ผู้รับผิดชอบโครงการสามารถประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการได้ตรงตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร

การจัดทำแผนงานโครงการ และการวิเคราะห์ โครงการตามหลักทฤษฎีต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง

วิชาที่เกี่ยวข้อง

ตำแหน่งที่ออกสอบวิชานี้

การจัดทำแผนงานโครงการ และการวิเคราะห์ โครงการตามหลักทฤษฎีต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง

วิชาที่เกี่ยวข้อง

ตำแหน่งที่ออกสอบวิชานี้