ผู้จัดทำแผนต้องแปลงนโยบายกว้างให้เป็นผลลัพธ์์ กิจกรรม และทรัพยากรที่รับผิดชอบได้ จึงถามว่า รายงานการประเมินโครงการควรรวมข้อมูลใดเพื่อให้ผู้บริหารตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล
กระบุเฉพาะปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นระหว่างดำเนินโครงการ โดยไม่กล่าวถึงผลสำเร็จตามตัวชี้วัด ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ผลกระทบ หรือข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงแต่อย่างใด
ขผลสำเร็จตามตัวชี้วัด ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ผลกระทบ และข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง
คเฉพาะจำนวนเงินที่ใช้จ่ายไปในโครงการ
งรายชื่อบุคลากรที่ทำงานในโครงการ
เฉลยอธิบาย
รายงานการประเมินโครงการที่สมบูรณ์ต้องประกอบด้วยข้อมูลหลายมิติ คือ ผลสำเร็จตามตัวชี้วัดเชิงปริมาณ ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากร ประสิทธิผลในการบรรลุเป้าหมาย ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนาในช่วงต่อไป เพื่อให้ผู้บริหารมีข้อมูลครบถ้วน ตัวเลือกอื่นมีข้อมูลไม่สมบูรณ์