PM มีเป้าหมายใดที่วัดผลได้เหมาะสม
กลดความเสี่ยง failure และ downtime โดยไม่สร้างงานเกินจำเป็น วัดด้วย reliability/cost/safety
ขไม่ให้เครื่องเสียเลยทุกกรณี และใช้เป็นเกณฑ์เดียวสำหรับการดำเนินงานของหน่วยงานทั้งหมด
คจัดให้มีการทำงาน PM ให้ได้ปริมาณมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ในทุกจุด โดยไม่คำนึงถึงต้นทุนหรือความจำเป็นจริง วัดผลจากจำนวนงานที่ทำเสร็จ
งเปลี่ยนอะไหล่ตามปฏิทินเท่านั้น โดยถือว่าเป็นแนวทางหลักที่หน่วยงานควรใช้ในทุกกรณี
เฉลยอธิบาย
PM ที่ดีสมดุลความเสี่ยง ค่าใช้จ่าย และ availability ไม่ใช่จำนวนใบงาน