สำหรับการบูรณาการทั่วองค์กร วิธีใดดีกว่าเมื่อพบว่าฝ่ายแผนจัดทำทะเบียนความเสี่ยงฝ่ายเดียวและส่วนงานไม่ใช้ตัดสินใจ
กแนวทางทางเลือกคือ สร้างวัฒนธรรมเรียนรู้และช่องทางปลอดภัยสำหรับรายงานข้อมูลความเสี่ยง
ขบูรณาการความเสี่ยงในงานประจำ แผน และการตัดสินใจของทุกระดับ
คข้อเสนออีกแบบคือ ยกระดับให้ผู้มีอำนาจตาม risk appetite และบันทึกเหตุผลการตัดสินใจ
งวิธีดำเนินงานคือ กำหนด risk appetite ให้สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ ศักยภาพ และข้อกฎหมาย
เฉลยอธิบาย
หน่วยงานต้องบูรณาการความเสี่ยงทั่วองค์กร กำหนดบทบาทฝ่ายบริหารและผู้รับผิดชอบให้ชัด เชื่อมกับยุทธศาสตร์ และสร้างวัฒนธรรมกับการสื่อสารที่เอื้อต่อการตัดสินใจบนข้อมูล กรณีนี้จึงต้อง “บูรณาการความเสี่ยงในงานประจำ แผน และการตัดสินใจของทุกระดับ” ส่วนตัวเลือกอื่นเป็นหลักที่ใช้กับขั้นตอนหรือปัญหาคนละประเภท จึงไม่แก้ข้อบกพร่องตามโจทย์โดยตรง