กำหนด risk appetite โดยไม่เชื่อมวัตถุประสงค์หรือศักยภาพองค์กร แนวทางใดเหมาะสมที่สุด
กกำหนด risk appetite ให้สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ ศักยภาพ และข้อกฎหมาย
ขแนวทางทางเลือกคือ ให้ฝ่ายบริหารเป็นเจ้าของความเสี่ยง และให้ผู้ตรวจสอบทำหน้าที่ให้ความเชื่อมั่นหรือคำปรึกษา
คข้อเสนออีกแบบคือ ให้ผู้กำกับดูแล หัวหน้าหน่วยงาน และผู้บริหารระดับสูงแสดงความมุ่งมั่นตามบทบาท
งวิธีดำเนินงานคือ สร้างวัฒนธรรมเรียนรู้และช่องทางปลอดภัยสำหรับรายงานข้อมูลความเสี่ยง
เฉลยอธิบาย
หน่วยงานต้องบูรณาการความเสี่ยงทั่วองค์กร กำหนดบทบาทฝ่ายบริหารและผู้รับผิดชอบให้ชัด เชื่อมกับยุทธศาสตร์ และสร้างวัฒนธรรมกับการสื่อสารที่เอื้อต่อการตัดสินใจบนข้อมูล กรณีนี้จึงต้อง “กำหนด risk appetite ให้สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ ศักยภาพ และข้อกฎหมาย” ส่วนตัวเลือกอื่นเป็นหลักที่ใช้กับขั้นตอนหรือปัญหาคนละประเภท จึงไม่แก้ข้อบกพร่องตามโจทย์โดยตรง