ในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) มีประโยชน์อย่างไร

ช่วยในการคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถสูง
ช่วยในการกำหนดโครงสร้างเงินเดือนบุคลากร
ช่วยในการจัดซื้อจัดจ้างให้ได้ราคาต่ำที่สุด
ช่วยระบุกิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนที่สร้างคุณค่าให้กับผู้รับบริการในแต่ละขั้นตอน

เฉลยอธิบาย

การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ช่วยให้องค์กรระบุกิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนในกระบวนการทำงาน เพื่อหาจุดที่สร้างคุณค่าสูงสุดและจุดที่ควรปรับปรุงให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ โครงสร้าง อำนาจหน้าที่ ภารกิจ นโยบายและยุทธศาสตร์

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →