โครงการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวชุมชนมีการประเมินโดยใช้กรอบ 'ความคุ้มค่าของเงิน' (Value for Money: VfM) ซึ่งประกอบด้วย 3E คือ Economy, Efficiency และ Effectiveness โครงการใช้งบประมาณต่ำกว่าแผน (Economy สูง) มีนักท่องเที่ยวตามเป้า (Efficiency สูง) แต่รายได้ชุมชนไม่เพิ่มขึ้น (Effectiveness ต่ำ) ควรสรุปอย่างไร

ควรเพิ่มงบประมาณเพื่อดึงนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นจนรายได้ชุมชนสูงขึ้น
โครงการประสบความสำเร็จในภาพรวม เพราะบรรลุ 2 ใน 3 ของ VfM
โครงการควรถูกยกเลิก เพราะไม่บรรลุ Effectiveness ซึ่งเป็นมิติสูงสุด
โครงการใช้ทรัพยากรอย่างดี แต่ล้มเหลวในเป้าหมายสูงสุด ต้องทบทวนการเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมกับผลลัพธ์

เฉลยอธิบาย

กรอบ VfM ให้ความสำคัญกับการประเมินทั้ง 3 มิติเชื่อมโยงกัน Economy (ใช้ทรัพยากรน้อย) และ Efficiency (กิจกรรมมาก) ที่สูงแต่ Effectiveness (ผลลัพธ์) ต่ำ บ่งชี้ว่าโครงการดำเนินการได้ดีในแง่กระบวนการ แต่การออกแบบห่วงโซ่ผลลัพธ์ (Results Chain) อาจมีจุดบกพร่อง เช่น นักท่องเที่ยวมาแต่รายได้ไม่ตกถึงชุมชน ต้องวิเคราะห์และแก้ไขจุดเชื่อม ตัวเลือก A ประเมินเชิงปริมาณโดยไม่พิจารณาน้ำหนักของแต่ละมิติ, B สุดโต่งเกินไป และ D แก้ปัญหาผิดสาเหตุ ควรกำหนด baseline ค่าเป้าหมาย แหล่งข้อมูล ความถี่ และผู้รับผิดชอบ พร้อมแยก monitoring จาก evaluation และตรวจสมมติฐานเชิงสาเหตุ; อ้าง พ.ร.บ.วิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 แนวทางสำนักงบประมาณ และ สศช.

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์นโยบาย/ แผนงาน การจัดทำแผนงาน/ โครงการ/ การบริหาร จัดการงบประมาณและการติดตามประเมินผลโครงการ

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →