ในการบริหารจัดการงบประมาณโครงการ หากเกิดสถานการณ์ที่ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นมากกว่าประมาณการเดิม ผู้บริหารโครงการควรดำเนินการอย่างไร
กใช้เงินจากรายการอื่นมาชดเชยโดยไม่รายงาน
ขหยุดการดำเนินโครงการจนกว่าจะมีงบประมาณเพิ่มเติม
คตรวจสอบเหตุผลของการเพิ่มขึ้น วิเคราะห์ความจำเป็น ปรับแผนหรือขอเงินเพิ่มเติมจากส่วนราชการ พร้อมรายงานต่อผู้บริหารขั้นสูง
งยึดวิธีการปฏิบัติเดิมอย่างเคร่งครัด แม้ว่าจะทำให้โครงการได้รับผลกระทบ
เฉลยอธิบาย
การบริหารจัดการงบประมาณที่มีประสิทธิผลต้องเป็นไปด้วยความยืดหยุ่น มีการติดตามอย่างสม่ำเสมอ และสามารถปรับแผนได้เมื่อมีการเปลี่ยนแปลง พร้อมการรายงานและขออนุมัติ ตัวเลือก B ผิดเพราะเป็นการทุจริต C ผิดเพราะไม่สามารถปรับตัวได้ D ผิดเพราะเป็นการสิ้นเปลือง เวลาและทรัพยากร ต้องแยกกิจกรรม ผลผลิต ผลลัพธ์ ผลกระทบ ตัวชี้วัด และสมมติฐาน พร้อมเทียบทางเลือกและความคุ้มค่า; ตรวจทานตาม พ.ร.บ.วิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 แนวทางสำนักงบประมาณปี 2569 และแนวทางติดตามประเมินผลของ สศช.