ในการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับโครงการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระยะยาว หากพบว่ากลยุทธ์ปัจจุบันไม่เพียงพอต่อความท้าทายใหม่ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศและโครงสร้างพื้นฐาน ควรดำเนินการอะไร

เฉลยอธิบาย

การบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผลต้องเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องและสามารถปรับตัวได้ เมื่อพบว่ากลยุทธ์ปัจจุบันไม่เพียงพอ ผู้บริหารควรทบทวนสถานการณ์อย่างลึกซึ้ง ประเมินความเสี่ยงใหม่ และพัฒนากลยุทธ์ใหม่ที่สอดคล้องกับสถานการณ์จริง โดยอาจต้องปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์และพันธกิจ ตัวเลือก B แก้ไขเพียงอาการแต่ไม่แก้สาเหตุ ตัวเลือก C อาจสูญเสียโอกาส ตัวเลือก D ไม่สมควรหากเป็นหน้าที่ของหน่วยงานนั้น ต้องวิเคราะห์ภัย ความล่อแหลม ความเปราะบาง ศักยภาพ และกลุ่มเสี่ยง พร้อมเชื่อมการลดความเสี่ยง เตรียมพร้อม เผชิญเหตุ และฟื้นฟู; ตรวจทานตาม พ.ร.บ.ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2550 และแผนแห่งชาติ พ.ศ. 2564–2570 ของ ปภ.