ข้อใดอธิบายความหมายของ “Strategy/Business case” ได้ถูกต้อง
กทำไมต้องเปลี่ยน Outcome/Benefit/Risk/Constraint คืออะไร — Business case, Objective, Baseline, Sponsor
ขRunbook, Supportability, UAT, Feedback และ Adoption — ต้องเข้าร่วมก่อน Go-live ไม่ใช่รับงานวันสุดท้าย
คสร้างถูกตาม Specification และแก้ปัญหาผู้ใช้จริงหรือไม่ — Test evidence, Traceability, UAT, Defect/Risk
งแบ่ง Component/Data/Interface/Trust/Quality อย่างไร — Architecture decision, Model, Prototype, Control
เฉลยอธิบาย
หลักฐานส่วนที่ 1: บทนำ — การพัฒนาระบบ: จากปัญหาถึงผลลัพธ์ระบุข้อความเต็มว่า “Strategy/Business case — ทำไมต้องเปลี่ยน Outcome/Benefit/Risk/Constraint คืออะไร — Business case, Objective, Baseline, Sponsor” ดังนั้นคำตอบคือ “ทำไมต้องเปลี่ยน Outcome/Benefit/Risk/Constraint คืออะไร — Business case, Objective, Baseline, Sponsor” ส่วนตัวเลือกอื่นเป็นหลักของคนละเงื่อนไขหรือคนละประเด็น