ข้อใดสอดคล้องกับข้อความตั้งต้น “แผนที่มีเพียงรายการประชุมหรืออบรมประจำปี” ในเรื่อง “Theory of Change และ Result Chain: จากกิจกรรมไปสู่ผลกระทบ”
กให้ เรียง Key Strategy สู่ Outcome Strategy และ Action Plans แล้วตรวจย้อนว่าทุก action มีเหตุผลพอจะสร้าง outcome และทุก outcome สนับสนุนวัตถุประสงค์
ขควร ใช้ ToC และ Result Chain เชื่อมลำดับผล ตั้งแต่ input–activity–output–outcome–impact พร้อมสมมติฐานและความเสี่ยง ไม่ใช้จำนวนกิจกรรมแทนผลสำเร็จ
คควรเริ่มจาก long-term theme แล้วไล่วัตถุประสงค์ programme area กลยุทธ์ outcome และ action plan เพื่อให้กิจกรรมปีเดียวเชื่อมกับผลลัพธ์ระยะห้าปีและภาพปี 2045
งควรเชื่อม Energy Resiliency Task Force ขณะที่โครงการอบรมระบบยืดหยุ่นและลดคาร์บอนอาจขอการสนับสนุนจาก EWG Low-Carbon Sub-Fund ตามเกณฑ์และรอบทุน
เฉลยอธิบาย
หลักฐานส่วนที่ 6: Theory of Change และ Result Chain: จากกิจกรรมไปสู่ผลกระทบระบุข้อความเต็มว่า “แผนที่มีเพียงรายการประชุมหรืออบรมประจำปีควร ใช้ ToC และ Result Chain เชื่อมลำดับผล ตั้งแต่ input–activity–output–outcome–impact พร้อมสมมติฐานและความเสี่ยง ไม่ใช้จำนวนกิจกรรมแทนผลสำเร็จ” ดังนั้นคำตอบคือ “ควร ใช้ ToC และ Result Chain เชื่อมลำดับผล ตั้งแต่ input–activity–output–outcome–impact พร้อมสมมติฐานและความเสี่ยง ไม่ใช้จำนวนกิจกรรมแทนผลสำเร็จ” ส่วนตัวเลือกอื่นเป็นหลักของคนละเงื่อนไขหรือคนละประเด็น