ผู้บริหารโครงการขนาดใหญ่ต้องตัดสินใจระหว่างสองแนวทางในสถานการณ์ที่งบประมาณเหลือน้อย: แนวทาง A คือดำเนินกิจกรรมทุกอย่างตามแผนแต่ลดคุณภาพลง แนวทาง B คือดำเนินเฉพาะกิจกรรมสำคัญสูงสุดอย่างมีคุณภาพ หลักการใดสนับสนุนการเลือกแนวทาง B
กหลักความโปร่งใส (Transparency) ที่ต้องรายงานกิจกรรมให้ครบตามแผน
ขหลักการจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization) และผลตอบแทนส่วนเพิ่ม (Marginal Returns)
คหลักความยั่งยืน (Sustainability) ที่ต้องรักษาองค์กรไว้ให้ดำเนินต่อได้
งหลักการครอบคลุม (Coverage Principle) ที่ต้องดำเนินกิจกรรมทุกอย่างตามสัญญา
เฉลยอธิบาย
หลักการจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization) ร่วมกับแนวคิดผลตอบแทนส่วนเพิ่ม (Marginal Returns) สนับสนุนแนวทาง B เพราะการทุ่มทรัพยากรที่มีจำกัดให้กับกิจกรรมที่สำคัญที่สุดจะสร้างผลลัพธ์ต่อทรัพยากรที่ลงทุนสูงกว่าการกระจายทรัพยากรออกไปทุกกิจกรรมแต่ด้อยคุณภาพ ซึ่งเป็นหลักเศรษฐศาสตร์และการบริหารทรัพยากรที่มีจำกัด ตัวเลือก A มีแนวคิดแต่ขัดกับหลัก Quality over Quantity, C เป็นหลักบรรษัทภิบาลไม่ใช่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และ D เป็นมุมมองที่กว้างเกินไป ควรเลือกแบบประเมินตามคำถาม ตรวจความครบถ้วน ถูกต้อง ทันเวลา และอคติของข้อมูล พร้อมแยก attribution จาก contribution และนำข้อค้นพบไปใช้ตัดสินใจอย่างโปร่งใส; อ้างแนวทางสำนักงบประมาณและ สศช.