ผู้บริหารต้องเลือกระหว่างโครงการผลเร็วกับโครงการปฏิรูประบบ ควรพิจารณาอย่างไร
กทำกิจกรรมเดิมต่อโดยไม่ตรวจข้อมูล
ขจัดพอร์ตให้สมดุลระหว่างผลเร่งด่วนและผลโครงสร้าง โดยเทียบ contribution ต้นทุน และความเสี่ยง
คเปลี่ยนชื่อโครงการให้เหมือนชื่อแผน
งรายงานเฉพาะผลที่เป็นบวก
เฉลยอธิบาย
การบรรลุแผนต้องมีทั้งผลระยะสั้นและการเปลี่ยนแปลงระยะยาว แหล่งทางการ: https://www.nesdc.go.th/nscr/main/