การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map) ในการบริหารองค์กรสาธารณะ มีประโยชน์อย่างไร

เฉลยอธิบาย

Strategy Map คือเครื่องมือในกรอบ Balanced Scorecard ที่แสดงความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล (cause-and-effect) ระหว่างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในแต่ละมิติ ช่วยให้เห็นภาพรวมว่าการพัฒนาใดนำไปสู่ผลลัพธ์ใด ตัวเลือก A เป็นแผนที่ทางภูมิศาสตร์ C คือ Floor Plan และ D คือ Organizational Chart ซึ่งแตกต่างจาก Strategy Map โดยสิ้นเชิง ต้องวิเคราะห์ภัย ความล่อแหลม ความเปราะบาง ศักยภาพ และกลุ่มเสี่ยง พร้อมเชื่อมการลดความเสี่ยง เตรียมพร้อม เผชิญเหตุ และฟื้นฟู; ตรวจทานตาม พ.ร.บ.ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2550 และแผนแห่งชาติ พ.ศ. 2564–2570 ของ ปภ.