หน่วยงานพบว่าค่าตัวชี้วัดต่ำกว่าเป้าหมายแต่ไม่ทราบว่าปัจจัยใดเป็นคอขวด ควรทำอะไร

อ้างทุกแผนโดยไม่จัดลำดับ โดยถือว่าเป็นแนวทางหลักที่หน่วยงานควรใช้ในทุกกรณี
ใช้คำชี้แจงของผู้จัดทำเรื่อง “หน่วยงานพบว่าค่าตัวชี้วัดต่ำกว่าเป้าหมายแต่ไม่ทราบว่าปัจจัยใดเป็นคอขวด ควรทำอะไร” เป็นหลัก แล้วตรวจเฉพาะเอกสารภายในที่หน่วยงานเสนอ
ใช้ข้อมูลห่วงโซ่คุณค่าและหลักฐานพื้นที่วิเคราะห์ปัจจัยที่ขาด แล้วกำหนดมาตรการตรงจุด
รอสิ้นแผนจึงตรวจปัญหา โดยถือว่าเป็นแนวทางหลักที่หน่วยงานควรใช้ในทุกกรณี

เฉลยอธิบาย

การวิเคราะห์ช่องว่างต้องมากกว่าการดูค่าสถานะปลายทาง