สำหรับภาพรวมความเสี่ยงองค์กร วิธีใดดีกว่าเมื่อพบว่าความเสี่ยงเดียวกระทบหลายส่วนงานแต่ถูกประเมินแยกจากกัน
กแนวทางทางเลือกคือ กำหนดเกณฑ์โอกาสและผลกระทบที่สอดคล้องบริบทแล้วใช้ให้สม่ำเสมอ
ขข้อเสนออีกแบบคือ พิจารณาทั้งเหตุการณ์เชิงลบและโอกาสที่อาจช่วยเพิ่มคุณค่า
ควิเคราะห์ความเชื่อมโยงและการรวมตัวของความเสี่ยงในระดับองค์กร
งวิธีดำเนินงานคือ แยก inherent risk จาก residual risk แล้วพิจารณามาตรการเพิ่มหรือยอมรับโดยผู้มีอำนาจ
เฉลยอธิบาย
กระบวนการต้องเริ่มจากวัตถุประสงค์และบริบท ระบุเหตุการณ์ สาเหตุและผลกระทบ ประเมินด้วยเกณฑ์ที่เหมาะสม และพิจารณาความเชื่อมโยงของความเสี่ยงในภาพรวมองค์กร กรณีนี้จึงต้อง “วิเคราะห์ความเชื่อมโยงและการรวมตัวของความเสี่ยงในระดับองค์กร” ส่วนตัวเลือกอื่นเป็นหลักที่ใช้กับขั้นตอนหรือปัญหาคนละประเภท จึงไม่แก้ข้อบกพร่องตามโจทย์โดยตรง