ระหว่างดำเนินโครงการเกิดวิกฤตทำให้สมมติฐานเดิมไม่เป็นจริง แต่เป้าหมายแผนยังสำคัญ ทีมควรทำอย่างไร
กทบทวนข้อมูล ความเสี่ยง และทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง แล้วปรับกิจกรรมหรือตัวชี้วัดนำโดยยังรักษาเป้าหมายผลลัพธ์
ขทำกิจกรรมเดิมต่อเพื่อให้ตรงเอกสารอนุมัติทุกประการ และใช้เป็นเกณฑ์เดียวสำหรับการดำเนินงานของหน่วยงานทั้งหมด
คเปลี่ยนเป้าหมายตามผลที่ทำได้ง่าย โดยไม่ต้องพิจารณานโยบาย บทบาท หรือความเสี่ยงด้านข้อมูลเพิ่มเติม
งหยุดรายงานจนกว่าวิกฤตสิ้นสุด โดยถือว่าเป็นแนวทางหลักที่หน่วยงานควรใช้ในทุกกรณี
เฉลยอธิบาย
การติดตามเชิงยุทธศาสตร์ต้องใช้ข้อมูลเพื่อปรับการดำเนินงาน ไม่ยึดกิจกรรมเดิมเมื่อเงื่อนไขเปลี่ยน แต่ต้องรักษาความรับผิดชอบต่อเป้าหมาย