การประเมินสถานการณ์ (Situation Analysis) ในการวางแผนโครงการมีความสำคัญต่อสิ่งใด
กการคัดเลือกบุคลากรที่มีประสบการณ์เพียงอย่างเดียว
ขการระบุปัญหา ความต้องการ จุดแข็ง และจุดอ่อน เพื่อเป็นรากฐานในการกำหนดเป้าหมาย
คการกำหนดงบประมาณสูงสุดที่สามารถจ่ายได้ในแต่ละปี
งการตัดสินใจเลือกอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัย
เฉลยอธิบาย
การประเมินสถานการณ์คือการศึกษากำลังภายใน (จุดแข็ง จุดอ่อน) และกำลังภายนอก (โอกาส อุปสรรค) เพื่อให้เข้าใจปัญหาและความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานสำคัญในการตั้งเป้าหมายและยุทธศาสตร์ของโครงการ (choice B C D เป็นการตัดสินใจที่ควรมาหลังจากประเมินสถานการณ์) ต้องแยกกิจกรรม ผลผลิต ผลลัพธ์ ผลกระทบ ตัวชี้วัด และสมมติฐาน พร้อมเทียบทางเลือกและความคุ้มค่า; ตรวจทานตาม พ.ร.บ.วิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 แนวทางสำนักงบประมาณปี 2569 และแนวทางติดตามประเมินผลของ สศช.