ผู้จัดการโครงการพบว่ากิจกรรมในเส้นทางวิกฤต (Critical Path) ล่าช้ากว่ากำหนด 2 สัปดาห์ ข้อใดต่อไปนี้อธิบายผลกระทบและวิธีแก้ไขที่เหมาะสมที่สุด

กิจกรรมในเส้นทางวิกฤตที่ล่าช้าจะไม่กระทบวันสิ้นสุดโครงการ หากกิจกรรมอื่นเสร็จตรงเวลา
โครงการทั้งหมดจะล่าช้า 2 สัปดาห์ ต้องเพิ่มทรัพยากรหรือลดขอบเขตงานในเส้นทางวิกฤตเพื่อชดเชย
เนื่องจากเส้นทางวิกฤตสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาตามความคืบหน้าของงาน จึงไม่จำเป็นต้องรีบดำเนินการแก้ไขในทันที เพียงติดตามสถานการณ์ต่อไปเรื่อยๆ ก็เพียงพอแล้ว
ควรโยกทรัพยากรจากกิจกรรมในเส้นทางวิกฤตไปช่วยกิจกรรมที่ไม่อยู่ในเส้นทางวิกฤตก่อน

เฉลยอธิบาย

เส้นทางวิกฤต (Critical Path) คือลำดับกิจกรรมที่ยาวนานที่สุดในโครงการ ซึ่งกำหนดวันสิ้นสุดโครงการ หากกิจกรรมใดในเส้นทางวิกฤตล่าช้า โครงการทั้งหมดจะล่าช้าตามด้วย วิธีแก้คือ Fast Tracking (ทำงานขนานกัน) หรือ Crashing (เพิ่มทรัพยากร) ตัวเลือก A ผิดเพราะกิจกรรมในเส้นทางวิกฤตมี Float = 0 ตัวเลือก C ผิดเพราะควรโยกทรัพยากรมาช่วยเส้นทางวิกฤตไม่ใช่ออกไป

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน การจัดทำโครงการ และการบริหารแผนงาน/โครงการ

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →