หากโครงการมีการทำงานอยู่ 3 เดือนแล้ว และพบว่า 60% ของกิจกรรมวางแผนไว้เสร็จแล้ว แต่ใช้งบประมาณ 75% ของจำนวนเงินที่คาดการณ์ไว้ ผู้บริหารควรตีความอย่างไรเกี่ยวกับสถานการณ์นี้
กโครงการล้ำหน้า เพราะใช้เงินเยอะจึงแสดงว่าทำงานเร็ว
ขโครงการอาจเผชิญกับปัญหา เนื่องจากใช้งบประมาณสูง (75%) แต่ความคืบหน้ามีเพียง 60% เป็นสัญญาณว่าประสิทธิภาพอาจต่ำกว่าคาดการณ์
คต้องขอเงินเพิ่มเติมทันที เพราะไปแล้วจาก 75%
งกิจกรรมดำเนินไปทั่วไป เพราะได้ทำงาน 60% แล้ว
เฉลยอธิบาย
การเปรียบเทียบระหว่าง Earned Value (ค่างานที่ได้ปฏิบัติ 60%) และ Actual Cost (ต้นทุนจริง 75%) ถือเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ เมื่อต้นทุนจริงมากกว่าค่างาน หมายถึง (1) ใช้ทรัพยากรมากกว่าที่คาดการณ์ (2) อาจมีปัญหาด้านประสิทธิภาพ (3) ต้องตรวจสอบสาเหตุและปรับปรุง ตัวเลือก A ไม่สังเกตหรือบ่งชี้ว่ามีปัญหา ตัวเลือก C ผิด ตัวเลือก D รีบเร่ง ต้องวิเคราะห์ก่อน