โครงการพัฒนาสินค้าใหม่แห่งหนึ่งอยู่ในระยะดำเนินการ พบว่าต้นทุนจริงเกินงบประมาณที่กำหนดไว้ 20% ผู้บริหารโครงการควรดำเนินการอย่างไรตามหลักความโปร่งใสในการบริหารโครงการ

เฉลยอธิบาย

เมื่อต้นทุนเบี่ยงเบนอย่างมีนัยสำคัญตามเกณฑ์กำกับของโครงการ ผู้จัดการควรเปิดเผยข้อเท็จจริง วิเคราะห์สาเหตุและผลกระทบ พยากรณ์ต้นทุนเมื่อเสร็จ และเสนอทางเลือกให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจ การปกปิดหรือรอจนสิ้นสุดทำให้แก้ไขล่าช้า ทั้งนี้เกณฑ์แจ้งเตือนควรกำหนดไว้ในแผนควบคุม ไม่ใช่ใช้ร้อยละเดียวกับทุกโครงการ