การวิเคราะห์ SWOT ในกระบวนการจัดทำแผนงานมีประโยชน์สำคัญในด้านใดมากที่สุด

ช่วยประเมินสถานการณ์ขององค์กรทั้งปัจจัยภายในและภายนอก เพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสม
ช่วยจัดสรรงบประมาณให้แก่โครงการต่าง ๆ ได้อย่างเป็นธรรมและโปร่งใส
ช่วยกำหนดระยะเวลาการดำเนินงานของแผนงานให้สอดคล้องกับปฏิทินราชการ
ช่วยติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ในแผน

เฉลยอธิบาย

การวิเคราะห์ SWOT ประกอบด้วยการประเมินจุดแข็ง (Strengths) จุดอ่อน (Weaknesses) โอกาส (Opportunities) และภัยคุกคาม (Threats) ซึ่งครอบคลุมทั้งปัจจัยภายในองค์กร (จุดแข็ง จุดอ่อน) และปัจจัยภายนอกองค์กร (โอกาส ภัยคุกคาม) ประโยชน์หลักคือช่วยให้ผู้วางแผนเข้าใจสถานการณ์รอบด้านก่อนกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายของแผนงานได้อย่างเหมาะสม ส่วนตัวเลือกอื่นเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรงบประมาณ การกำหนดระยะเวลา และการติดตามประเมินผล ซึ่งเป็นขั้นตอนอื่นของกระบวนการวางแผน ไม่ใช่บทบาทหลักของ SWOT

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน การจัดทำโครงการ และการบริหารแผนงาน/โครงการ

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →