โครงสร้างการแบ่งงาน (Work Breakdown Structure: WBS) มีประโยชน์ต่อการจัดทำแผนงานอย่างไรเป็นหลัก

เฉลยอธิบาย

WBS คือเครื่องมือที่ใช้ในการแบ่งงานของโครงการออกเป็นส่วนย่อย ๆ อย่างเป็นระบบ (Decomposition) ทำให้สามารถกำหนดขอบเขตงาน (Scope) ประมาณการต้นทุน จัดสรรทรัพยากร และวางแผนระยะเวลาได้อย่างแม่นยำ รวมถึงช่วยให้ผู้รับผิดชอบแต่ละส่วนเข้าใจหน้าที่ของตนเองได้ชัดเจน ตัวเลือกอื่น ๆ เป็นประโยชน์ของเครื่องมืออื่น เช่น การวิเคราะห์นโยบาย การจัดทำงบประมาณ และการติดตามประเมินผล ซึ่งไม่ใช่วัตถุประสงค์หลักของ WBS