แผนงานการฝึกอบรมพนักงานกำหนดให้อบรม 500 คนภายใน 3 เดือน แต่เดือนแรกสามารถอบรมได้เพียง 120 คน ผู้บริหารควรปฏิบัติอย่างไร
กยอมรับว่ามีการล่าช้าและรอเดือนหน้าไปจัดการต่อ
ขเพิ่มเป้าหมายของเดือนถัดไปให้ 250 คนโดยไม่ยืดหยุ่นในการดำเนิน
คติดตามความคืบหน้า วิเคราะห์อุปสรรค ปรับปรุงวิธีการ และเร่งรัด เช่น เพิ่มวิทยากร หรือเปลี่ยนรูปแบบการอบรม
งส่งรายงานให้ผู้บริหารสูงสุดว่าเป็นความผิดของฝ่ายอื่น
เฉลยอธิบาย
การติดตามและประเมินผลเป็นส่วนสำคัญของการบริหารแผนงาน เมื่อพบว่ามีการล่าช้า ต้องวิเคราะห์สาเหตุ (อาจเป็นจำนวนวิทยากร สถานที่ หรือรูปแบบ) จากนั้นปรับปรุงวิธีการให้เหมาะสม ตัวเลือก B ไม่มีการแก้ไขปัญหา ตัวเลือก C เพิ่มภาระงานแบบไม่มีการวางแผน ตัวเลือก D หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ