ในสถานการณ์ที่องค์กรต้องเลือกระหว่างการยกเลิกโครงการที่ลงทุนไปแล้ว 70% แต่คาดว่าจะไม่ประสบความสำเร็จ กับการดำเนินต่อโดยใช้ทรัพยากรเพิ่ม หลักการตัดสินใจที่ถูกต้องทางเศรษฐศาสตร์คืออะไร
กรอให้ผู้บริหารระดับสูงตัดสินใจโดยไม่ต้องวิเคราะห์เพิ่มเติม
ขยกเลิกเสมอ เพราะโครงการไม่ประสบความสำเร็จแน่นอน
คดำเนินต่อเสมอ เพราะลงทุนไปมากแล้ว จะยกเลิกเป็นการสูญเสีย
งตัดสินใจโดยพิจารณาต้นทุนและประโยชน์ในอนาคตเท่านั้น (Marginal Cost-Benefit) ไม่ควรให้ต้นทุนจมที่ผ่านมา (Sunk Cost) มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ
เฉลยอธิบาย
หลักการ Sunk Cost Fallacy (ความผิดพลาดต้นทุนจม) ในเศรษฐศาสตร์และการบริหารโครงการระบุว่า ต้นทุนที่ใช้ไปแล้วไม่สามารถกู้คืนได้ จึงไม่ควรมีผลต่อการตัดสินใจในอนาคต การตัดสินใจที่ถูกต้องต้องวิเคราะห์เฉพาะต้นทุนและผลประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ตัวเลือก A คือ Sunk Cost Fallacy ตัวเลือก B ตัดสินใจโดยไม่วิเคราะห์ข้อมูลอนาคต ตัวเลือก D หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ