ในการวิเคราะห์โครงการตามหลักทฤษฎีการบริหารสมัยใหม่ ผู้จัดการโครงการควรทำอะไร เพื่อให้สามารถติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลได้ต่อเนื่อง
กบันทึกข้อมูลทั้งหมดในฐานข้อมูลและจัดหมวดหมู่เอกสารอย่างละเอียด เพื่อความสะดวกในการค้นหาข้อมูลในอนาคต
ขจัดทำเฉพาะรายงานเบิกจ่ายเงินและส่งให้ผู้บริหาร โดยไม่ติดตามผลผลิตหรือผลลัพธ์ของโครงการ
คสร้างคณะทำงานติดตามโครงการที่ประชุมเดือนละครั้ง เพื่อให้มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างเป็นทางการ
งกำหนดตัวบ่งชี้วัดประสิทธิผล (KPI) และจัดทำระบบติดตามผลลัพธ์อย่างเป็นระบบตลอดระยะเวลาของโครงการ
เฉลยอธิบาย
การกำหนด KPI และระบบติดตามผลลัพธ์ เป็นกระบวนการสำคัญในการวิเคราะห์และประเมินโครงการ สอดคล้องกับหลักทฤษฎีการบริหารโครงการเชิงวิทยาศาสตร์ ที่ให้ความสำคัญกับการวัดและประเมินผลอย่างเป็นรูปธรรมและต่อเนื่อง