เมื่อหน่วยงานมีรายการค่าใช้จ่ายภาพรวมจำนวนมากแต่บางรายการให้ผลลัพธ์ต่ำ การตัดสินใจปรับปรุงงบประมาณควรพิจารณาปัจจัยใดให้มีความสมดุล

เฉลยอธิบาย

การตัดสินใจปรับปรุงงบประมาณต้องใช้การวิเคราะห์หลายมิติ ไม่แต่ผลลัพธ์เท่านั้น แต่ต้องพิจารณาต้นทุน ความเป็นไปได้ และความเสี่ยง เพื่อสร้างโครงสร้างงบประมาณที่สมดุลและบริหารความเสี่ยงได้ ข้อ A เป็นการคิดแบบเดียว ข้อ B เป็นการแก้ไขแบบไม่ได้ผล ข้อ D ขาดการควบคุมและการสนับสนุน