โครงการพัฒนาระบบไอทีแห่งหนึ่งใช้ Earned Value Management (EVM) ติดตามความคืบหน้า พบว่า Schedule Performance Index (SPI) = 0.75 และ Cost Performance Index (CPI) = 1.20 ข้อใดอธิบายสถานการณ์ของโครงการนี้ได้ถูกต้องที่สุด
กโครงการเร็วกว่าแผน แต่ใช้งบประมาณสูงกว่าที่กำหนด (เกินงบ)
ขโครงการล่าช้ากว่าแผน และใช้งบประมาณสูงกว่าที่กำหนด (บานปลาย)
คโครงการเร็วกว่าแผน และใช้งบประมาณต่ำกว่าที่กำหนด (ดีกว่าเป้าหมาย)
งโครงการล่าช้ากว่าแผน แต่ใช้งบประมาณต่ำกว่าที่กำหนด (ประหยัดงบ)
เฉลยอธิบาย
SPI = 0.75 หมายความว่าโครงการทำงานได้เพียง 75% ของแผนที่วางไว้ (SPI < 1 = ล่าช้ากว่าแผน) ส่วน CPI = 1.20 หมายความว่าทุก 1 บาทที่ใช้ไปได้ผลงานคิดเป็นมูลค่า 1.20 บาท (CPI > 1 = ประหยัดงบหรือใช้งบต่ำกว่าแผน) ดังนั้นสถานการณ์นี้คือโครงการล่าช้ากว่ากำหนด แต่สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายได้ดีกว่าแผนที่วางไว้