แผนการติดตามประเมินผล (Monitoring and Evaluation Plan) ควรจัดทำในช่วงใดของวงจรโครงการ

ภายหลังได้รับงบประมาณแล้วเท่านั้น
หลังจากโครงการดำเนินการไปแล้วครึ่งทาง
ในช่วงการออกแบบและวางแผนโครงการตั้งแต่ต้น
เมื่อโครงการใกล้จะสิ้นสุด

เฉลยอธิบาย

แผนการติดตามประเมินผลควรจัดทำในช่วงการออกแบบและวางแผนโครงการตั้งแต่ต้น เพราะช่วยกำหนดตัวชี้วัด วิธีการเก็บข้อมูล และเป้าหมายไว้ล่วงหน้าก่อนดำเนินการ ทำให้การติดตามมีทิศทางชัดเจน ตัวเลือก A ผิดเพราะเริ่มช้าเกินไปจนไม่มีข้อมูลฐาน ตัวเลือก C ผิดเพราะไม่สามารถแก้ไขปัญหาระหว่างดำเนินการได้ ตัวเลือก D ผิดเพราะการวางแผนไม่ควรขึ้นอยู่กับเวลาได้รับงบประมาณ

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการติดตามประเมินผล และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →