ทฤษีการเปลี่ยนแปลง (Theory of Change) ใช้ประโยชน์อย่างไรในการติดตามประเมินผล

ใช้แสดงโครงสร้างองค์กรและความรับผิดชอบของทีมงาน
ใช้เปรียบเทียบโครงการกับมาตรฐานสากลในสาขาเดียวกัน
ใช้อธิบายสมมติฐานและขั้นตอนที่โครงการคาดว่าจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง ช่วยกำหนดสิ่งที่ควรติดตาม
ใช้คำนวณงบประมาณที่เหมาะสมสำหรับแต่ละกิจกรรม

เฉลยอธิบาย

Theory of Change เป็นแผนภาพแสดงเส้นทางเชิงสาเหตุ (Causal Pathway) ที่โครงการเชื่อว่าจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ โดยระบุสมมติฐานในแต่ละขั้นตอน ช่วยให้นักประเมินรู้ว่าควรติดตามจุดใดและทดสอบสมมติฐานใด ตัวเลือก A คือโครงสร้างองค์กร ตัวเลือก C คือการวางแผนงบประมาณ ตัวเลือก D เป็นการเปรียบเทียบมาตรฐาน

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการติดตามประเมินผล และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →