โครงการบ้านจัดสรรขนาดกลางมีความเสี่ยงหลายประการ ได้แก่ ราคาวัสดุก่อสร้างผันผวน การจัดส่งวัสดุล่าช้า การต่อต้านจากชุมชน และคุณภาพวัสดุไม่ได้มาตรฐาน เมื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงโครงการ ควรจัดลำดับความสำคัญในการรับมือตามเกณฑ์ใด
กจัดลำดับตามงบประมาณที่ใช้รับมือ โดยความเสี่ยงที่ต้องการงบประมาณน้อยกว่าควรได้รับการจัดการก่อนเพื่อประหยัดทรัพยากร
ขจัดลำดับตามลำดับการดำเนินงานในแผนโครงการ โดยความเสี่ยงที่เกิดในระยะแรกของโครงการควรได้รับการจัดการก่อนเสมอ
คจัดลำดับตามโอกาสเกิดและผลกระทบของความเสี่ยง โดยความเสี่ยงที่มีโอกาสเกิดสูงและผลกระทบรุนแรงควรได้รับการจัดการก่อน
งจัดลำดับตามจำนวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยความเสี่ยงที่กระทบผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากที่สุดควรได้รับการจัดการก่อน
เฉลยอธิบาย
หลักการบริหารความเสี่ยงโครงการ (Risk Management) กำหนดให้จัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงโดยพิจารณาจาก 2 มิติหลัก คือ โอกาสที่จะเกิด (Probability) และระดับผลกระทบ (Impact) ความเสี่ยงที่มีทั้งโอกาสเกิดสูงและผลกระทบรุนแรงจะได้รับการจัดการก่อน ซึ่งสอดคล้องกับ Risk Matrix ที่ใช้ในการวิเคราะห์โครงการตามมาตรฐานสากล เช่น PMBOK ส่วนตัวเลือกอื่นไม่ใช่เกณฑ์มาตรฐานในการจัดลำดับความเสี่ยง