โครงการพัฒนาหนึ่งมีตัวชี้วัด 30 ตัว แต่ทีมงานมีทรัพยากรจำกัด ควรจัดการอย่างไร

ยกเลิกตัวชี้วัดทั้งหมดและใช้การสังเกตการณ์แทน
มอบหมายให้ผู้รับประโยชน์เก็บข้อมูลทุกตัวชี้วัดด้วยตนเอง
จัดลำดับความสำคัญของตัวชี้วัดโดยเลือกเฉพาะที่จำเป็นต่อการตัดสินใจและมีความเป็นไปได้ในการเก็บ
เก็บข้อมูลทุกตัวชี้วัดแต่ลดความถี่ลงเหลือปีละครั้ง

เฉลยอธิบาย

หลักการออกแบบระบบ M&E ที่ดีคือต้องสมดุลระหว่างความครอบคลุมและความเป็นไปได้ (Feasibility) ควรเลือกตัวชี้วัดสำคัญที่สุด (Core Indicators) ที่จำเป็นต่อการตัดสินใจและสามารถเก็บได้จริง ตัวเลือก A ทำให้ขาดข้อมูลเชิงระบบ ตัวเลือก B อาจสูญเสียข้อมูลสำคัญที่ควรติดตามบ่อยกว่า ตัวเลือก D อาจก่อให้เกิดภาระแก่ผู้รับประโยชน์และคุณภาพข้อมูลต่ำ

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการติดตามประเมินผล และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →