โรงพยาบาลแห่งหนึ่งจัดทำโครงการลดระยะเวลารอคอยของผู้ป่วย โดยมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3 กลุ่ม ได้แก่ แพทย์ เจ้าหน้าที่ธุรการ และผู้ป่วย แต่ละกลุ่มมีมุมมองต่อปัญหาแตกต่างกัน วิธีการวิเคราะห์ปัญหาที่เหมาะสมที่สุดในการจัดทำโครงการนี้คือวิธีใด

การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis) เพื่อรวบรวมและสังเคราะห์มุมมองของทุกกลุ่มก่อนกำหนดปัญหาหลักของโครงการ
การวิเคราะห์ SWOT เพื่อประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของโรงพยาบาลในการดำเนินโครงการปรับปรุงบริการ
การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Analysis) เพื่อระบุขั้นตอนที่สร้างคุณค่าและขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในกระบวนการให้บริการ
การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ (Cost-Benefit Analysis) เพื่อเปรียบเทียบความคุ้มค่าของแนวทางแก้ไขปัญหาแต่ละวิธี

เฉลยอธิบาย

เมื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายกลุ่มมีมุมมองต่อปัญหาแตกต่างกัน วิธีที่เหมาะสมที่สุดคือการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis) ซึ่งช่วยให้เข้าใจความต้องการ ความคาดหวัง และมุมมองของแต่ละกลุ่มอย่างครบถ้วน เพื่อนำมากำหนดปัญหาและวัตถุประสงค์ของโครงการได้อย่างถูกต้องและครอบคลุม ส่วน SWOT วิเคราะห์สภาพแวดล้อมองค์กร Value Chain วิเคราะห์กระบวนการสร้างคุณค่า และ Cost-Benefit วิเคราะห์ความคุ้มทุน ซึ่งไม่ตรงกับสถานการณ์ที่เน้นความแตกต่างของมุมมองระหว่างกลุ่ม

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน การจัดทำโครงการ และการบริหารแผนงาน/โครงการ

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →