ฝ่ายแผนต้องออกแบบรายงานที่เตือนความเสี่ยงล่วงหน้าแทนการสรุปยอดย้อนหลังเพียงอย่างเดียว จึงถามว่า ฝ่ายแผนต้องออกแบบรายงานที่เตือนความเสี่ยงล่วงหน้าแทนการสรุปยอดย้อนหลังเพียงอย่างเดียว จึงถามว่า เมื่อทำการวิเคราะห์การใช้จ่ายงบประมาณและพบว่าโครงการก มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าแผนอยู่ 15% ควรดำเนินการอย่างไร

ตรวจสอบสาเหตุของการเบิ่งเบนค่าใช้จ่าย วิเคราะห์ผลสัมฤทธิ์ แล้วพิจารณาว่าจะปรับปรุงหรือจัดสรรใหม่
รายงานต่ออธิการบดีและคำขออภัยต่อสาธารณชน
ให้โครงการก หยุดทำงานทันทีจนกว่าจะได้อนุมัติเงินเพิ่มเติม
ใช้เงินจากโครงการอื่นมาสนับสนุนโครงการก

เฉลยอธิบาย

การวิเคราะห์การใช้จ่ายที่มีความเบี่ยงเบนควรตามระบบการกำกับติดตาม โดยต้องตรวจสอบสาเหตุ (เหตุผลที่สมควร ความผิดพลาด ปัจจัยภายนอก) วิเคราะห์ผลลัพธ์์์ว่าเงินส่วนเกินนั้นให้ผลลัพธ์์์ที่ดีกว่าหรือไม่ แล้วจึงตัดสินใจปรับปรุง ตัวเลือกอื่นมีความเสี่ยงหรือไม่สมเหตุสมผล

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนปฏิบัติการ จัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี การจัดสรรงบประมาณ การวิเคราะห์การใช้จ่ายงบประมาณ การกำกับติดตามและการจัดทำรายงาน การประเมินโครงการ และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →