คณะกรรมการกลั่นกรองพบสมมติฐานต้นทุนไม่ชัดและความเสี่ยงไม่ได้ประเมิน จึงต้องตอบว่า หน่วยงานแห่งหนึ่งได้รับงบประมาณประจำปีจำนวน 1,000,000 บาท แบ่งเป็นเงินเดือนบุคลากร 600,000 บาท ค่าใช้สอย 250,000 บาท และโครงการพัฒนา 150,000 บาท หากต้องการเพิ่มงบโครงการพัฒนาอีก 100,000 บาท โดยไม่สามารถของบประมาณเพิ่มเติมได้ วิธีการจัดสรรงบประมาณใหม่ที่เหมาะสมที่สุดคือข้อใด
กปรับลดค่าใช้สอย 50,000 บาท และเงินเดือนบุคลากร 50,000 บาท เพื่อเพิ่มโครงการพัฒนาเป็น 250,000 บาท โดยงบรวมยังคงเป็น 1,000,000 บาท
ขปรับลดเงินเดือนบุคลากรลง 100,000 บาท เหลือ 500,000 บาท ทำให้โครงการพัฒนาเพิ่มเป็น 250,000 บาท โดยงบรวมยังคงเป็น 1,000,000 บาท
คปรับลดค่าใช้สอยลง 100,000 บาท เหลือ 150,000 บาท ทำให้โครงการพัฒนาเพิ่มเป็น 250,000 บาท โดยงบรวมยังคงเป็น 1,000,000 บาท
งของบประมาณเพิ่มเติมจากหน่วยงานต้นสังกัด 100,000 บาท เพื่อนำมาจัดสรรให้โครงการพัฒนาเพิ่มเป็น 250,000 บาท โดยไม่กระทบงบประมาณเดิม
เฉลยอธิบาย
การจัดสรรงบประมาณใหม่ที่เหมาะสมที่สุดคือการปรับลดค่าใช้สอยลง 100,000 บาท (จาก 250,000 เหลือ 150,000 บาท) เนื่องจากค่าใช้สอยมีความยืดหยุ่นในการปรับลดได้มากกว่าหมวดอื่น การปรับลดเงินเดือนบุคลากร (ตัวเลือก B) ทำได้ยากและผิดหลักการบริหารงานบุคคล การตัดทั้งสองหมวด (ตัวเลือก C) อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานปกติ ส่วนตัวเลือก D ขัดกับเงื่อนไขที่ระบุว่าไม่สามารถของบประมาณเพิ่มเติมได้ งบรวมทุกกรณีต้องคงเป็น 1,000,000 บาท