บุคลากรรู้ขั้นตอนเดิมดี แต่ภารกิจใหม่ต้องวิเคราะห์ข้อมูลและทำงานข้ามกอง ควรพัฒนาอย่างไร?

ส่งบุคลากรทุกคนเข้าอบรมหัวข้อเดียวกัน โดยกำหนดผลสำเร็จจากการเบิกจ่ายตามแผน
ประเมินช่องว่างสมรรถนะ ฝึกด้วยงานจริง และติดตามผลปฏิบัติงาน
ประเมินจากจำนวนชั่วโมงเรียนโดยไม่ดูผลงาน โดยยังไม่เปรียบเทียบผลก่อนและหลังรับบริการ
รอให้เกิดข้อผิดพลาดก่อนจึงจัดหลักสูตร แล้วสรุปผลจากความพึงพอใจหลังจบกิจกรรม

เฉลยอธิบาย

แนวทางข้อ 1 คือสร้างและพัฒนาองค์ความรู้ ทักษะ และสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากร จึงเลือก “ประเมินช่องว่างสมรรถนะ ฝึกด้วยงานจริง และติดตามผลปฏิบัติงาน”

ข้อสอบอื่นในวิชาแผนยุทธศาสตร์ ภารกิจ โครงสร้าง หน้าที่ และอำนาจของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →