ในการบริหารจัดการแผนงาน/โครงการ การติดตามและประเมินผลมีบทบาทสำคัญอย่างไร

เพื่อให้ผู้บริหารสามารถกำหนดเงินเดือนและค่าจ้างให้แก่บุคลากรที่ปฏิบัติงานในแผนงาน/โครงการ
เพื่อให้ผู้บริหารทราบเกี่ยวกับการใช้จ่ายงบประมาณและส่งรายงานให้เสร็จสิ้นตรงตามกำหนดเวลาของหน่วยงานต้นสังกัด
เพื่อให้หน่วยงานสามารถหลีกเลี่ยงการตรวจสอบจากเจ้าหนาที่ของหน่วยงานตรวจสอบภายนอก
เพื่อได้ข้อมูลสำหรับการปรับปรุง ตรวจสอบการบรรลุวัตถุประสงค์ และสรุปบทเรียนเพื่อการพัฒนาต่อเนื่องในอนาคต

เฉลยอธิบาย

การติดตามและประเมินผลเป็นกลไกสำคัญในการบริหารจัดการที่ทำให้สามารถยืนยันความสำเร็จ ปรับปรุงการดำเนินงาน และเรียนรู้เพื่อเพิ่มประสิทธิผลในอนาคต ควรกำหนด baseline ค่าเป้าหมาย แหล่งข้อมูล ความถี่ และผู้รับผิดชอบ พร้อมแยก monitoring จาก evaluation และตรวจสมมติฐานเชิงสาเหตุ; อ้าง พ.ร.บ.วิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 แนวทางสำนักงบประมาณ และ สศช.

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์นโยบาย/ แผนงาน การจัดทำแผนงาน/ โครงการ/ การบริหาร จัดการงบประมาณและการติดตามประเมินผลโครงการ

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →