ในบริบทของการจัดทำแผนงานข้ามหน่วยงาน (Cross-agency Program) ที่ต้องการแก้ปัญหาความยากจนแบบบูรณาการ การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis) ด้วย Power-Interest Matrix ควรนำมาใช้อย่างไร
กใช้สำหรับกำหนดเงินเดือนและค่าตอบแทนของบุคลากรในโครงการ
ขระบุเฉพาะหน่วยงานรัฐที่มีอำนาจตัดสินใจสูงสุดและตัดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นออก
คจัดกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตามระดับอำนาจและระดับความสนใจ เพื่อกำหนดกลยุทธ์การสื่อสารและการมีส่วนร่วมที่เหมาะสมกับแต่ละกลุ่ม
งประเมินเฉพาะกลุ่มที่คัดค้านโครงการเพื่อหาแนวทางโน้มน้าวใจ
เฉลยอธิบาย
Power-Interest Matrix แบ่งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็น 4 กลุ่ม: (1) High Power-High Interest = Manage Closely, (2) High Power-Low Interest = Keep Satisfied, (3) Low Power-High Interest = Keep Informed, (4) Low Power-Low Interest = Monitor. การจัดประเภทนี้ช่วยให้ทีมงานจัดสรรเวลาและทรัพยากรในการสื่อสาร ประสานงาน และบริหารความสัมพันธ์ได้อย่างมีกลยุทธ์ ตัวเลือก B ผิดเพราะละทิ้งกลุ่มผลประโยชน์ต่ำ-อำนาจต่ำซึ่งอาจเป็นกลุ่มเป้าหมาย ตัวเลือก C ไม่เกี่ยวกันเลย ตัวเลือก D ผิดเพราะต้องพิจารณาทุกกลุ่ม ไม่ใช่เฉพาะฝ่ายต้านค้าน