องค์กรแห่งหนึ่งมีทรัพยากรจำกัด ควรใช้หลักการใดในการจัดลำดับความสำคัญของแผนงานและโครงการ
กจัดลำดับความสำคัญตามความเร่งด่วนและผลกระทบต่อเป้าหมายขององค์กรเป็นหลัก
ขดำเนินการทุกแผนงานพร้อมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ในระยะเวลาสั้นที่สุด
คจัดสรรทรัพยากรเท่ากันทุกแผนงานเพื่อความเป็นธรรมและโปร่งใสต่อทุกฝ่าย
งมอบหมายให้หัวหน้าฝ่ายแต่ละฝ่ายตัดสินใจเลือกแผนงานของตนเองโดยอิสระ
เฉลยอธิบาย
เมื่อทรัพยากรมีจำกัด หลักการจัดทำแผนงานที่ถูกต้องคือการวิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญของแผนงาน/โครงการตามความเร่งด่วน (urgency) และผลกระทบต่อเป้าหมายขององค์กร (impact) เพื่อให้ทรัพยากรถูกนำไปใช้ในสิ่งที่สำคัญและเกิดประโยชน์สูงสุดก่อน ส่วนตัวเลือกอื่นไม่เหมาะสม เพราะการดำเนินการพร้อมกันทุกแผนงานจะทำให้ทรัพยากรกระจายจนไม่เพียงพอ การจัดสรรเท่ากันทุกฝ่ายไม่คำนึงถึงความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ และการให้แต่ละฝ่ายตัดสินใจเองอาจขาดการบูรณาการในภาพรวม