องค์กรหนึ่งมีแผนงานหลายชุดที่แข่งขันกันใช้ทรัพยากรเดียวกัน วิธีใดเป็นแนวทางที่ถูกต้องในการจัดสรรทรัพยากรในสถานการณ์นี้

เฉลยอธิบาย

การจัดสรรทรัพยากรที่ถูกต้องในสถานการณ์ที่มีแผนงานแข่งขันกัน คือการจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization) โดยอ้างอิงวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ขององค์กรเป็นหลัก ซึ่งช่วยให้ทรัพยากรที่มีจำกัดถูกนำไปใช้กับงานที่สร้างคุณค่าและผลลัพธ์สูงสุดแก่องค์กรก่อน ส่วนตัวเลือกอื่นมีข้อบกพร่อง เช่น การแบ่งเท่ากันไม่คำนึงถึงความสำคัญ การให้เจรจากันเองขาดการกำกับดูแล และการระงับแผนงานตามงบประมาณไม่ได้สะท้อนความสำคัญเชิงกลยุทธ์