รายงานไตรมาสแสดงข้อมูลขัดกันระหว่างระบบการเงินกับระบบผลงาน ผู้ประสานงานต้องดำเนินการว่า ในการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี หากข้อมูลผลการดำเนินงานปีที่ผ่านมาแสดงว่าโครงการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรมีผลสัมฤทธิ์สูง แต่วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรรมีจำกัด ควรดำเนินการอย่างไรจึงจะเหมาะสมที่สุด

เฉลยอธิบาย

การจัดสรรงบประมาณที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ ควรใช้หลักการจัดลำดับความสำคัญ (Priority Setting) โดยพิจารณาจากข้อมูลผลการดำเนินงานที่ผ่านมา เลือกดำเนินเฉพาะกิจกรรมที่มีความคุ้มค่าและให้ผลลัพธ์์สูงสุด ซึ่งสอดคล้องกับหลักการบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน (Performance-Based Budgeting) ตัวเลือก B ไม่ถูกต้องเพราะยกเลิกโครงการที่มีผลสัมฤทธิ์ดี ตัวเลือก C ไม่ถูกต้องเพราะขาดการวิเคราะห์ความคุ้มค่า และตัวเลือก D ไม่ถูกต้องเพราะกระจายงบโดยไม่คำนึงถึงผลสัมฤทธิ์