เมื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการ ผู้บริหารโครงการพบว่าค่า Earned Value (EV) ต่ำกว่าค่า Planned Value (PV) แต่เท่ากับค่า Actual Cost (AC) สถานการณ์นี้บ่งชี้ถึงสภาพของโครงการในข้อใด
กโครงการล่าช้ากว่าแผน และมีประสิทธิภาพการใช้งบประมาณอยู่ในระดับปกติ (CPI = 1)
ขโครงการล่าช้ากว่าแผน และใช้งบประมาณเกินกว่าที่ควร (CPI < 1)
คโครงการเป็นไปตามแผน แต่มีประสิทธิภาพการใช้งบประมาณต่ำกว่าเกณฑ์
งโครงการเสร็จเร็วกว่าแผน และประหยัดงบประมาณได้ตามเป้าหมาย (CPI > 1)
เฉลยอธิบาย
เมื่อ EV < PV แสดงว่าโครงการล่าช้ากว่าแผน (Schedule Variance: SV = EV - PV < 0) และเมื่อ EV = AC แสดงว่า Cost Performance Index (CPI) = EV/AC = 1 หมายความว่าประสิทธิภาพการใช้งบประมาณอยู่ในระดับปกติ คือใช้งบประมาณเท่าที่ควรสำหรับงานที่ทำเสร็จ ดังนั้นสถานการณ์นี้บ่งชี้ว่าโครงการล่าช้ากว่าแผนแต่ยังควบคุมต้นทุนได้ตามเกณฑ์