โครงสร้างการแบ่งงาน (Work Breakdown Structure: WBS) มีประโยชน์หลักในด้านใด

เฉลยอธิบาย

WBS คือเครื่องมือในการจัดการโครงการที่แบ่งงานทั้งหมดของโครงการออกเป็นส่วนย่อย ๆ อย่างเป็นลำดับชั้น ทำให้ผู้จัดการโครงการสามารถวางแผน มอบหมาย ติดตาม และควบคุมการทำงานได้อย่างเป็นระบบและครบถ้วน ไม่ใช่การกำหนดลำดับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวิเคราะห์ความเสี่ยง หรือการจัดสรรงบประมาณรายปีโดยตรง