ในบริบทของการใช้ Strategic Branding สำหรับพิพิธภัณฑ์ที่ต้องการแตกต่างจากคู่แข่งและสร้างสัญลักษณ์เฉพาะตัว (brand identity) ผู้บริหารควรพิจารณาการผสมผสาน (brand positioning) ใดที่สอดคล้องกับทั้งภารกิจ (mission) และมูลค่าที่พิพิธภัณฑ์ต้องการสื่อสาร
กการกำหนดตำแหน่งแบรนด์ที่เชื่อมโยงกับคณค่าเฉพาะ (unique value proposition) ของพิพิธภัณฑ์ เช่น การเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้เชิงวัฒนธรรม การรักษามรดกชาติ หรือการยอมรับความหลากหลาย โดยสอดรับกับสัญลักษณ์ทุกด้าน
ขการทำให้แบรนด์มีความยืดหยุ่นและคล้ายกับพิพิธภัณฑ์อื่นๆ เพื่อให้ผู้มาเยี่ยมชมไม่สับสน
คการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งแบรนด์บ่อยๆ ตามแนวโน้มและความนิยมในตลาดปัจจุบัน
งการมุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ให้ดึงดูดเฉพาะกลุ่มหนึ่งที่มีรายได้สูงเพื่อเพิ่มรายได้
เฉลยอธิบาย
Strategic Branding ที่เข้มแข็งต้องพิจารณา Unique Value Proposition (UVP) ซึ่งเป็นสิ่งที่พิพิธภัณฑ์นั้นทำได้ดีกว่าคนอื่น และต้องสอดรับกับทุกจุดสัมผัสของแบรนด์ B ตรงข้าม - แบรนด์ที่ดีต้องมีตัวตนชัดเจน C จะทำให้แบรนด์อ่อนแอ D จำกัดเพียงกลุ่มเป้าหมายเดียวไม่ใช่กลยุทธ์องค์รวม