ในการจัดทำแผนงานโครงการ ผู้บริหารโครงการควรเลือกใช้วิธีใด เพื่อให้สามารถระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการวิเคราะห์ SWOT และการจัดการความเสี่ยง เพื่อสามารถคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและเตรียมความพร้อมรับมือ
วิธีการจัดสรรงบประมาณและควบคุมค่าใช้จ่าย เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการไม่เกินกว่างบประมาณที่อนุมัติไว้
วิธีการกำหนดเป้าหมายและดำเนินการประชุมกับทีมงาน เพื่อให้ทุกคนเข้าใจวัตถุประสงค์ของโครงการ
วิธีการสรุปรายงานผลสำเร็จและการนำเสนอต่อผู้บริหาร เพื่อให้เกิดการติดตามความกระบวนการบริหาร

เฉลยอธิบาย

วิธี SWOT และการจัดการความเสี่ยง เป็นเครื่องมือวิเคราะห์โครงการที่สำคัญ สามารถจำแนกปัจจัยเสี่ยงและหาแนวทางป้องกันไว้ล่วงหน้า ซึ่งเป็นสาระสำคัญของการวิเคราะห์โครงการตามหลักวิทยาการจัดการโครงการ

ข้อสอบอื่นในวิชาการจัดทำแผนงานโครงการ และการวิเคราะห์ โครงการตามหลักทฤษฎีต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →