ก่อนจัดทำรายงาน ผู้ประสานงานตรวจความสอดคล้องของแผนใช้จ่าย ผลงาน และหลักฐาน โดยถามว่า ในสถานการณ์ที่หน่วยงานต้องจัดสรรงบประมาณแต่มีโครงการหลายอย่างที่ขอเงินเกินความพอเพียง แนวทางการตัดสินใจใดเป็นการบริหารจัดการที่มีความสมดุลระหว่างผลประโยชน์สาธารณะกับความเหมาะสมทางการเงิน

เลือกเฉพาะโครงการที่มีต้นทุนต่ำสุด
ปรึกษาผู้บริหารเดียวสำหรับการตัดสินใจโดยไม่มีเกณฑ์
ใช้วิธีการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ (Cost-Benefit Analysis) เพื่อเปรียบเทียบโครงการและการลงทุน จัดเรียงลำดับตามสัดส่วนผลประโยชน์ต่อต้นทุน เลือกโครงการที่มีประสิทธิผลสูงสุดเมื่อลงทุนเดียวกัน หรือให้ผลประโยชน์เท่าเดิมแต่ต้นทุนต่ำกว่า
จัดสรรเงินให้กับโครงการทั้งหมดโดยลดลง 10-15% ทั่วไป

เฉลยอธิบาย

การจัดสรรงบประมาณเมื่อมีข้อจำกัดต้องใช้วิธีการวิเคราะห์ทางศาสตร์ คือการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ (Cost-Benefit Analysis) เพื่อ (1) คำนวณอัตราส่วน Benefit/Cost ของแต่ละโครงการ (2) เปรียบเทียบความคุ้มค่า (Value for Money) (3) จัดเรียงลำดับความสำคัญตามหลักการเศรษฐศาสตร์และการเมือง (4) เลือกโครงการหรือแบบแผนที่ให้ผลประโยชน์สูงสุดต่อต้นทุนที่จำกัด วิธีนี้ช่วยให้การตัดสินใจมีความสมดุล เป็นธรรม และเป็นไปตามหลักสัตยะบรรมต่อสาธารณชน

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนปฏิบัติการ จัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี การจัดสรรงบประมาณ การวิเคราะห์การใช้จ่ายงบประมาณ การกำกับติดตามและการจัดทำรายงาน การประเมินโครงการ และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →