ในการบริหารโครงการ กรณีที่โครงการมีความเสี่ยงว่าจะไม่แล้วเสร็จตามกำหนด ผู้บริหารโครงการควรดำเนินการอย่างไรก่อน
กวิเคราะห์สาเหตุ ประเมินผลกระทบ และเตรียมแผนแก้ไขก่อนรายงาน
ขรายงานปัญหาต่อผู้บังคับบัญชาทันทีโดยไม่มีข้อเสนอแนวทางแก้ไข
คขยายระยะเวลาโครงการโดยไม่แจ้งให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทราบ
งลดขอบเขตงาน (Scope) ลงเพื่อให้ทันกำหนดเวลา
เฉลยอธิบาย
ผู้บริหารโครงการที่ดีควรวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา ประเมินผลกระทบ และเตรียมแนวทางแก้ไขก่อน แล้วจึงรายงานต่อผู้บังคับบัญชาพร้อมข้อเสนอแนะ เพื่อให้การตัดสินใจมีข้อมูลเพียงพอและมีประสิทธิภาพ