ในการบริหารโครงการ กรณีที่โครงการมีความเสี่ยงว่าจะไม่แล้วเสร็จตามกำหนด ผู้บริหารโครงการควรดำเนินการอย่างไรก่อน

วิเคราะห์สาเหตุ ประเมินผลกระทบ และเตรียมแผนแก้ไขก่อนรายงาน
รายงานปัญหาต่อผู้บังคับบัญชาทันทีโดยไม่มีข้อเสนอแนวทางแก้ไข
ขยายระยะเวลาโครงการโดยไม่แจ้งให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทราบ
ลดขอบเขตงาน (Scope) ลงเพื่อให้ทันกำหนดเวลา

เฉลยอธิบาย

ผู้บริหารโครงการที่ดีควรวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา ประเมินผลกระทบ และเตรียมแนวทางแก้ไขก่อน แล้วจึงรายงานต่อผู้บังคับบัญชาพร้อมข้อเสนอแนะ เพื่อให้การตัดสินใจมีข้อมูลเพียงพอและมีประสิทธิภาพ

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้ ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะที่ใช้เฉพาะตำแหน่ง

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →