โครงการก่อสร้างอาคารสำนักงาน 20 ชั้น มีกิจกรรมที่ต้องดำเนินการพร้อมกัน (Parallel Activities) หลายส่วน ผู้บริหารโครงการต้องการลดระยะเวลาโดยใช้เทคนิค Fast Tracking ข้อใดอธิบาย Fast Tracking ได้ถูกต้องที่สุด
กการดำเนินกิจกรรมที่โดยปกติต้องทำตามลำดับ ให้ทำพร้อมกันหรือทับซ้อนกัน เพื่อลดระยะเวลารวม แต่อาจเพิ่มความเสี่ยง
ขการลดขอบเขตงานบางส่วนออกเพื่อให้โครงการเสร็จทันเวลา
คการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยกว่าเดิมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
งการเพิ่มทรัพยากร (คนหรืออุปกรณ์) ในกิจกรรมที่อยู่บน Critical Path เพื่อทำให้เสร็จเร็วขึ้น
เฉลยอธิบาย
Fast Tracking คือเทคนิคการบีบอัดระยะเวลา (Schedule Compression) โดยการนำกิจกรรมที่ปกติทำตามลำดับ (Sequential) มาดำเนินการพร้อมกันหรือทับซ้อนกัน เช่น เริ่มออกแบบรายละเอียดในขณะที่การออกแบบหลักยังไม่เสร็จ ข้อดีคือลดเวลา แต่ข้อเสียคือเพิ่มความเสี่ยงจากการทำงานซ้ำ ตัวเลือก B คือ Crashing (การเร่งงานโดยเพิ่มทรัพยากรซึ่งจะเพิ่มต้นทุน) ตัวเลือก C คือการลด Scope ไม่ใช่ Fast Tracking ตัวเลือก D เป็นการปรับปรุงกระบวนการ ไม่ใช่เทคนิค Schedule Compression