เมื่อวงเงินถูกปรับลด ผู้บริหารต้องจัดลำดับโดยใช้ภารกิจจำเป็น ความพร้อม และความคุ้มค่าว่า ในการจัดสรรงบประมาณสำหรับโครงการของหน่วยงาน หากงบประมาณมีจำกัดและต้องการให้ทรัพยากรที่มีอยู่เกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน ควรใช้หลักการวิเคราะห์แบบใดในการตัดสินใจ

เฉลยอธิบาย

การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ (Cost-Benefit Analysis) เป็นเครื่องมือที่เหมาะสมที่สุดในการจัดสรรงบประมาณที่จำกัด เนื่องจากช่วยให้ผู้วางแผนสามารถเปรียบเทียบโครงการต่าง ๆ ได้อย่างเป็นระบบ โดยพิจารณาทั้งต้นทุนที่ใช้ไปและผลประโยชน์ที่ประชาชนจะได้รับ ทำให้สามารถจัดลำดับความสำคัญและเลือกโครงการที่ให้ผลตอบแทนต่อการลงทุนสูงสุด ซึ่งตรงกับหลักการบริหารงบประมาณที่มุ่งให้ทรัพยากรสาธารณะเกิดประโยชน์สูงสุด