Work Breakdown Structure (WBS) ในการจัดทำแผนงานโครงการใช้สำหรับอะไร

เฉลยอธิบาย

Work Breakdown Structure (WBS) คือเครื่องมือในการจัดการโครงการที่ใช้แบ่งงานทั้งหมดของโครงการออกเป็นส่วนย่อยที่มีขนาดเล็กลงและจัดการได้ง่ายขึ้น เพื่อให้ทีมงานเข้าใจขอบเขตของงานทุกส่วนอย่างชัดเจน ซึ่งเป็นพื้นฐานในการวางแผนทรัพยากร เวลา และงบประมาณต่อไป ส่วนตัวเลือกอื่นเป็นเครื่องมืออื่นได้แก่ การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ การจัดตารางเวลา และการบริหารความเสี่ยง